Dans notre manière de faire, dans nos actions, nos projets, chaque décision que nous prenons en tant qu’entreprise ou partenaire a un impact réel… parfois plus profond qu’on ne l’imagine. Dans cet article, nous allons parler de l’enjeu de la biodiversité et du fait que celle-ci ne se limite pas seulement à une question environnementale. Il s’agit d’un véritable levier stratégique pour les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, qui façonne l’avenir économique et social. En effet, les entreprises ne sont pas des entités séparées de la nature : elles en dépendent pour leurs matières premières, leurs services et la stabilité de leurs chaînes de valeur.
La biodiversité, plus qu’un sujet d’écologie
La biodiversité fait souvent référence aux espèces, aux forêts, aux océans. Pourtant, elle est aussi présente dans les chaînes d’approvisionnement, dans les matières premières et dans les territoires où les projets prennent vie.
Elle constitue le socle vivant sur lequel reposent les activités économiques. Eau, sols fertiles, ressources naturelles, régulation des cycles climatiques… Ces équilibres soutiennent directement la production, l’innovation mais aussi la stabilité des marchés.
Prendre en compte la biodiversité, c’est donc élargir notre regard. C’est également comprendre que les décisions stratégiques interagissent avec un écosystème plus vaste.
Quand la stratégie intègre le vivant
Intégrer la biodiversité au sein de l’entreprise ne signifie pas forcément tout transformer du jour au lendemain. Il s’agit plutôt de l’inscrire dans une réflexion globale.
Pour cela, la RSE est aujourd’hui un cadre clé. En effet, elle permet à la fois d’identifier les dépendances aux ressources naturelles, de mieux comprendre les interactions avec les territoires, et d’aligner les décisions avec une vision sur le long terme.
En bref, cela peut passer par le choix des partenaire engagés dans des pratiques responsables, par l’intégration de critères environnementaux dans les projets, de porter une attention particulière à l’ancrage territorial, et de valoriser des initiatives respectueuses des écosystèmes. Chaque décision devient alors un point de cohérence supplémentaire !
Des choix qui construisent dans la durée
Comme dans les gestes du quotidien, ce sont souvent les choix structurants qui créent les effets les plus durables.
Intégrer la biodiversité dans la stratégie d’entreprise va contribuer à renforcer la résilience des projets, à sécuriser les ressources, mais aussi à inscrire les actions dans une logique de continuité.
Selon le Forum Economique Mondial, plus de la moitié du PIB mondial dépend directement ou indirectement des services redus par la nature. Ceci souligne donc à quel point le vivant fait partie intégrante du fonctionnement économique.
Reconnaître cette interdépendance permet alors d’orienter les décisions avec davantage de clarté.
Construire avec cohérence
Construire avec le vivant, c’est donc intégrer une dimension supplémentaire à la stratégie. C’est s’appuyer sur des partenaires alignés, concevoir des initiatives cohérentes et inscrire chaque projet dans une vision d’ensemble.
La biodiversité devient ainsi le fil conducteur : non pas un sujet isolé, mais un élément à part entière, intégré à une manière d’entreprendre plus structurée, plus consciente et plus durable.
