🔎 La QVCT, c'est quoi ?
La QVCT signifie Qualité de Vie et des Conditions au Travail. Elle rassemble les besoins et problématiques des collaborateurs au sein de l’entreprise afin de les déctecter et les prendre en charge. La QVCT concerne tous les collaborateurs et a pour enjeu majeur d’apporter des solutions de bien-être au travail !
🍀 Nous passons en moyenne 99 117 heures au travail dans notre vie, soit plus de 11 années cumulées. La QVCT des collaborateurs est donc un enjeu majeur pour une entreprise.
Malheureusement, en France, 7% des détresses psychologiques sont dues à des burn-outs professionnels. Il est donc primordial d’accorder du temps au bien-être de nos collaborateurs.
Dans cet article, nous vous proposons un plan d’attaque en 4 étapes pour améliorer la QVCT dans votre entreprise.
C’est parti ! 🌱
1. Réalisons un sondage auprès de nos collaborateurs
Le plus important est d’instaurer la confiance entre nos collaborateurs en favorisant la communication. Posons leur des questions sur leur ressenti, leur quotidien en entreprise :
- Comment vous sentez-vous ? 🌱
- Y’a t-il des moments de la journée plus compliqués que d’autres ? 😰
- Vous sentez-vous à l’aise avec les autres collaborateurs ? 🤲
- Quels axes pourraient être améliorés selon vous ? ⭐️
De petits changements peuvent faire de grandes différences, que ce soit l’installation d’un micro-ondes à la cantine ou encore réparer la machine à café … Les détails ont leur importance ! Le principal est de communiquer pour être conscients des besoins de nos collaborateurs.
⭐️ Voici quelques idées d’outils de sondage et plateformes collaboratives pour vous aider dans vos démarches :
2. Organisons des moments d'échange entre nos collaborateurs
🌱 La QVCT est un sujet parfait pour créer des synergies au sein de nos équipes. Pour allier détente et sensibilisation, proposons à nos collaborateurs de participer à des team buildings éco-responsables !
Voici notre sélection spéciale, mais attention : bonne humeur garantie ! 🤪
1️⃣ L’éco-cluedo : Découvrez qui de vos collaborateurs est le coupable ! Dans cette enquête au sein de vos locaux, à vous de résoudre les énigmes qui vous mèneront jusqu’au coupable et son arme !
2️⃣ Le Boulgour Quiz : A l'instar du Burger Quiz, participez en équipe au Quiz démentiel de l'écologie présenté sous la forme d'un délicieux repas végan !
3️⃣ La Chasse au Tri'sor : En équipe, participez à un clean-up day démentiel et tentez de retrouver le trésor de votre entreprise enseveli sous les déchets de votre ville !
4️⃣ Où est Charlie ? : En équipe, découvrez les lieux stratégiques de votre entreprise et partez à la recherche de votre collaborateur disparu.
Attention, les seuls mots d’ordres à respecter sont : détente, rires et collaboration !
3. Favorisons la flexibilité de l’organisation du travail
Si l’activité du collaborateur le permet, proposons lui d’effectuer une ou plusieurs journées en télétravail. Certaines personnes se sentent plus productives chez elles qu’au bureau. Le télétravail réduit également les temps de transports en augmentant ainsi le confort de nos collaborateurs et en réduisant l’impact carbone.
⭐️ Proposons à nos collaborateurs différentes options comme :
- La semaine de 4 jours (les collaborateurs effectuent leurs 35h sur 4 jours soit 1 jour off)
- Le télétravail pendulaire (les collaborateurs alternent entre les locaux de l’entreprise et chez eux)
4. Aménageons nos espaces de travail
🌱 Que l’on ait des bureaux individuels, des openspaces ou encore que l’on soit en réunion, l’aménagement des espaces de travail de notre entreprise est très important pour la QVCT. En effet, pour le bien être de nos collaborateurs, pourquoi ne pas mettre à disposition des espaces de détentes séparées des espaces de travail ? Cela permet de distinguer leur temps de pause et leur temps de travail plus facilement.
Faisons de nos bureaux des espaces chaleureux et accueillants pour maximiser les compétences de nos collaborateurs. Retrouvez notamment notre dernier article sur le mobilier responsable en entreprise ! 😊
Conclusion
⭐️ En bref, améliorer la QVCT dans notre entreprise est simple :
- En réalisant un sondage auprès de nos collaborateurs
- En organisant des moments d’échange entre nos collaborateurs
- En favorisant la flexibilité de l’organisation du travail
- En aménageant nos espaces de travail
